Agile Coaching
Ik help organisaties om hun agile transformatie te realiseren.
Ik werk samen met je om de uitdagingen van je organisatie te identificeren en aan te pakken.
En zo je organisatie wendbaarder en innovatiever te maken
Ben jij klaar om je organisatie wendbaarder en innovatiever te maken?
Agile werken is een groeiende trend in Nederland. Gartner deed er onderzoek naar. En wat blijkt? In Nederland nam Agile werken tussen 2020 en 2022 met 50% toe. Belangrijkste drijfveer: organisaties willen wendbaarder zijn en sneller kunnen inspelen op veranderingen.
Herken jij 1 of meer van de onderstaande situaties?
Weerstand tegen verandering
Agile werken is een cultuurverandering, en dit kan voor weerstand zorgen bij medewerkers. Uit onderzoek blijkt dat iedereen wil veranderen. Maar niemand wil veranderd worden!
Onvoldoende kennis en vaardigheden
Agile werken vereist nieuwe kennis en vaardigheden van medewerkers.
Onduidelijkheid over de verwachtingen van agile werken
Veel organisaties weten niet wat ze van agile werken verwachten. Waarom wil je Agile werken? Wat denk je te bereiken? Welke vorm past daar het beste bij?
Mijn aanbod
Ik help organisaties en teams die agile werken implementeren of verbeteren. Dit kunnen zowel grote als kleine organisaties zijn, uit alle sectoren. Ik doe dit vooral in organisaties die een wendbare en innovatieve cultuur willen creëren.
Ik ben geen Agile Coach, maar ik coach in Agile omgevingen! Ik ben leading SAFe gecertificeerd.
Alle programma’s van executive, team en organisatie coaching kan ik ook in een Agile omgeving inzetten.
Deze vorm van coaching richt zich op organisaties die een wendbare en innovatieve cultuur willen creëren.
Karin Poel
Country Manager Regus Nederland
“De flexibele kantorenmarkt is een dynamische omgeving waarin veranderingen elkaar in een rap tempo volgen.
Onze organisatie moet daarom net zo flexibel zijn om mee te gaan met deze trend om het customer service niveau hoog te houden.
Peter heeft ons geholpen na een structuur verandering, waarbij de taken werden verlegd, richting te geven aan de teams.
Door ons na te laten denken over de gevolgen van de verandering en de verantwoordelijkheden die daarbij komen kijken is er een pro-actieve houding ontstaan die het team een ‘we can do this’ mentaliteit geeft.”
Alex van Pelt
Directeur Present Utrecht
“Peter is scherp in zijn waarneming, persoonlijk en weet goed de verbinding te maken. Door zijn persoonlijkheid en methodiek heeft hij mij onmisbare inzichten gegeven.
Hij is duidelijk in wat hij wel en niet kan. Hij weet goed te benoemen wat er ‘onder water’ speelt. Hierdoor heeft zijn expertise waarde.”
Sally Alayarian
Global Director Enterprise Risk Management TMF Group
Peter’s bright, motivational and disciplined approach helped us identify the context around the most impactful challenges that the team faces, the causes and consequences of the issues and to articulate a tangible plan to achieve the desired goals and outcomes.
Peter has a pleasant and very flexible approach and ensures that the needs of the team as well as the company are met. All individual team members have experienced the sessions with Peter in a very positive light and feel that the specific and measurable plans he has helped us develop (personal as well as team development), will underpin our desired ambition and successful collaboration going forward.
Hier kan ik jou of je organisatie ook mee helpen
Executive Coaching
Executive coaching laat mensen hun talenten, vaardigheden en ervaring gebruiken terwijl het zorgt voor heldere doelen en resultaten.
Team Coaching
Om teamdynamiek op te bouwen voor maximale prestaties en het team te laten functioneren als meer dan de som der delen.
Organisatie Coaching
Als organisatiecoach help ik organisaties bij het zelf meerdimensionaal diagnosticeren van vraagstukken.
Agile Coaching
Coaching om de transitie naar een energieke en vooral productieve organisatie te laten slagen.